徐清红（公开课事业部) 广东培训协会网/德优科技教育有限公司 Tel: 0755-36956278 Fax:0755-25806524 Mobile: 13710845278 15876502736 E-mail: gdpx_sz@163.com Website: www.gdpxedu.com 一、直面挑战： 你知道{zy}秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的{yx}的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，是零售业中高层人员的必修课程。“回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的{zd0}卖点。 来吧！集德能渠道学院研发的《打造金牌店长特训营》两天三阶段课程，将为店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。 二、培训目标: 1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握{gx}率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。 7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。 8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。 9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。 培训内容{dy}阶段：金牌店长必修篇---销售型店长 二、心理素质 三、门店“超级卖手”的五大特质是什么？ 第二单元：3.0时代的FABE策略 第三单元：应对各类复杂顾客的招术 第二阶段：金牌店长核心篇---管理型店长 {dy}单元：“猴子穿衣不算人 第二单元：“带人带心，带心带性”的领导力 第三单元：打造狼性门店团队的＂136部队 第四单元：门店有效营运七大＂武器＂ 第五单元：树立服务创新的思维理念 第三阶段：金牌店长高阶篇---经营型店长 第二单元：为什么要对门店进行数据分析？ 七、讲师简介： 刘老师