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西安仁义清洁管理有限公司-我们的发展来自您的信赖
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- 产品特性
为了加强物业点物料领用管理，在保证清洁质量标准的前提下，控制费用支出，减少物料浪费，降低经营成本，特制定以下办法：
1. 各物业点凭（物料经费本）领用、购买和报销物料费用。（物料经费本）由各物业点经理保管使用，小物业点的经费有物业部统一保管。
2. 各物业点的经费额度，有公司财务每半年统一核发。7月10日前核对上半年经费，次年1月10日前核对下半年经费。
3. 各物业点经理在参加每月例会时，上报（物料需求计划表）并注明名称、数量、规格及特殊要求，由公司统一采购月底前配送。届时，物业点凭（领料经费本）领用、冲减经费。
